人才战略
                                                     能胜任 本职工作就是人才
                                                     能创新开拓就是优秀人才

未来的竞争是人才的竞争，一流的人才是建设一流企业的基石。奥德斯树立了人才是公司第一资源的理念， 积极为各类人才创造施展才华的机会和继续学习的条件。

                                                     培养多层次创新人才
                                                     建设基层员工储备库

奥德斯注重人才引进和培养，实施多层次创新人才培养的计划。不但注重高学历人才的引进与培养，在基层员工队伍建设上也倾注了大量心血。公司每年要组织近20次各类相关培训，通过对管理人员、技术工人、营销人员的培养及培训，有效提高了员工的管理水平、基本技能。在保证生产经营所需的基础上，奥德斯注重储备人才质量的提升与潜能的开发，努力在全公司范围内营造终身学习的良好氛围。
 

                                                     人才激励

                                                     价值提升 利益共享

奥德斯力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。公司尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值。公司推行部门年度评优活动和绩优考核制度,还特别制定了“特出贡献奖励条例”，对有突出表现和突出贡献的员工予以公开表彰和奖励，这些措施都有效激发了广大员工创新进取的积极性。
 

奥德斯正以卓越的品牌凝聚人才，以创新的精神激励人才，以真挚的感情关心人才，以优厚的待遇吸引人才。努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业氛围。欢迎德才兼备的有识之士加入奥德斯大家庭！